Nuevo Diplomado CIISA - Liderazgo Integral

Un Equipo Triunfador

Un elemento esencial antes de concentrar su atención en incrementar la efectividad de su equipo, es examinar que aporta a este cada uno de sus miembros. 

                Mucho se habla respecto a trabajo en equipo, liderazgo de equipos, otros usan términos como Team Coaching para llevar a miembros de un grupo a trabajos de relacionamiento, cohesión y porque no decirlo, diversión con aprendizaje, pero aunque podemos coincidir con algunas escuelas y psicólogos en lo que respecta a las necesidades básicas de los individuos, creo necesario abordar algunas que son fundamentales.  Estas son: El sentido de pertenencia, el sentido de valor y el sentido de competencia, estas son tres grandes necesidades de los miembros de un equipo.

                 Para algunos el trabajo en equipo se remonta las “pichangas” o “juegos” con los compañeros del barrio.   No importa donde, el sólo rito de alinearse por equipos para ser parte de un juego es una experiencia casi universal.   Un equipo lo integra un grupo de individuos que tienen algo en común; Un anhelo innato de pertenecer a algo.  En algunos claramente este sentimiento es más profundo que en otros, pero está presente en todos.

                Un conferencista americano ha popularizado una máxima que es la siguiente: “¿cómo podemos describir la vida en su punto óptimo?”, pregunta al público, y continua diciendo: “Nada que perder, nada que demostrar, nada que ocultar”.  En realidad, es eso lo que nos brinda la sensación de que valemos algo.  El querer asumir riesgos suele caracterizar a una persona con autoestima alta, el que corre riesgos suele pensar así: “Me siento seguro de lo que soy y de quien soy, por tanto no necesita demostrárselo a nadie, soy quien soy”.  El problema es que mucha veces en búsqueda de este sentido de valoración, se pierde la identidad y  se vulnera gravemente la confianza en sí mismo con etiquetas que la sociedad y la actividad misma obliga a cubrir. ¿Cuántas veces ha escuchado usted lo siguiente?: “Mi nombre es XXXXXX y soy ingeniero (puede ser cualquier actividad), y además soy el gerente de área de esta compañía”, confundiendo el sentido de identidad con la actividad temporal o profesión, muchas veces basando la autoestima, en la imagen que otros tengas de él.  Una persona, miembro de un equipo que conoce su identidad, reconoce sus fortalezas y debilidades, sabe que es valioso y que tiene algo que aportar y recibir del equipo.

                La tercera gran necesidad, es la de sentirse competente.  Queremos sentir que estamos haciendo una contribución al equipo.  Si aún no lo ha hecho, le invito a que se pregunte “¿Qué me hace ser único y competente para este equipo”?. Si no se ha formulado esta pregunta, en un futuro cercano hágalo, será valioso no sólo para usted sino para su equipo.  Hay programas de Coaching que le pueden ayudar a usted y al equipo a encontrar esas competencias que le harán más consciente y responsable de su rol en este gran rompecabezas llamada “Equipo”.  

                Muchas personas para comenzar un proceso de valor en un equipo deben romper una barrera, y es la “Inseguridad Personal”.  Claramente esta barrera personal, limita al equipo.  Aún si no tiene que ver con la tarea o proyecto específico, puede afectar el normal funcionamiento del equipo.  La falta de confianza en sí mismo, la ansiedad, las actitudes defensivas y el temor son todos síntomas de que hay inseguridad personal.

                Si bien hay muchas razones y quizás argumentos positivos para justificar un ambiente competitivo, también hay riesgos a considerar.   Uno de los mayores peligros de la competencia es la falsa percepción de que estamos compitiendo contra los propios miembros de nuestro equipo.   Es vital recordad que en un equipo “TODOS DEBEN GANAR”.  Si estamos compitiendo con cualquier otro propósito, se pierde la efectividad del equipo.

                Pero esto no es todo, otra barrera que debe enfrentar el equipo, es la falta de comunicación efectiva.  El saber escuchar, preguntar y hablar a tiempo, es una de las virtudes del ser humano que se ha perdido poco a poco en el “agitado mundo laboral”, y que curiosamente también ha afectado a uno de los equipos fundamentales en el desarrollo humano, llamado “Familia”.   Mucho podemos hablar de la comunicación, en Coaching trabajamos esto, pero sólo en este artículo quisiera preguntar: ¿cómo es tu comunicación con el equipo?, ¿Qué ha mejorado?, ¿Qué les ha alejado?, ¿Qué hace que no nos comprendamos?, ¿Qué hace que no nos entendamos?, ¿cómo podemos mejorar nuestra comunicación?, ¿Qué estamos dispuestos a dar por ella?, ¿Qué tan importante es para nosotros?, ¿Qué no hemos hecho por mejorar la comunicación? Y así muchas preguntas más que estoy seguro, amigo lector, usted se ha comenzado a formular.

        
                Otra barrera importante a considerar es el miedo al cambio.   La mayoría no se adapta bien a los cambios en general.  Los desestabilizan.  Claramente estaremos mejor parados si aceptamos el cambio como algo positivo y necesario.  Los procesos del cambio, son variados y los trataremos quizás en otro artículo, pero quiero mencionar algunas cosas que limitan el cambio: El miedo a lo desconocido, el temor a comprometernos, el miedo a que nos desaprueben, el miedo al éxito.  Hay muchos más, pero te  invito a trabajar con tu equipo y preguntar: ¿Que ha obstaculizado el cambio?, y te aseguro que habrán muchas opiniones que te moverán.

                Pero, ¿cuáles son los rasgos generales de los equipos eficaces?, algunos de ellos son:

-          Respeto

-          Sacrificio

-          Creatividad

-          Unidad

-          Colaboración

-          Resiliencia

-          Deseos de superación

-          Intercambio de aprendizajes

Finalmente, todos somos parte de un equipo y debemos dar y recibir en él.  Alimentamos la eficiencia del mismo y nos retroalimentamos con los aprendizajes.   Entendemos que hay una diferencia muy grande entre “grupo y equipo”, nuestro objetivo es que los grupos de trabajo, se transformen en equipos de colaboración, con objetivos claros, medibles y sustentables.

Cómo líder, ¿Qué prefieres en tu organización?, ¿Grupos o Equipos?, está en ti comenzar a generar los cambios.

 

Hasta la próxima...

La Cama de Procustes

Les saludo con un gran abrazo en este 2014, deseando un excelente año para cada cada uno de ustedes.   Estamos de regreso, ha finalizado un año al 100% con muchos cierres de actividades, muy intenso y se nos viene un 2014 tremendo que iremos compartiendo.  
Muchos han iniciado el año con proyecciones, buenos deseos y planificación estratégica que les permita "visualizar" un mejor año.   Pero conversando con algunos Coaches me he dado cuenta que muchas personas, inician su planificación con las mismas herramientas y creencias del pasado.  Esto me lleva a pensar en las palabras de Tony Robbins "Si quieres resultados diferentes, has cosas diferentes".
Procustes, es un personaje de la mitología griega.  Un bandido griego.  Este ofrecía posada al viajero solitario.  Lo invitaba a acostarse en una cama de hierro, y una vez dormido, lo amordazaba y ataba a las cuatro esquinas de la cama.  Si la victima era alta, procedía a aserrar tanto pies como manos para que "calzara" en la cama, si al contrario, la víctima era baja, procedía a estirarlo descoyuntado sus extremidades.
No es un relato que nos gustaría contar a los niños, pero ¿se han dado cuenta que muchos de nosotros diariamente nos acostamos en la cama de Procustes?, ¿cómo?,  por medio de nuestras creencias.   Tenemos la oportunidad de hacer algo extraordinario, llegar donde nunca antes habíamos llegado, pero algo no nos deja avanzar y nos mantiene atados a una estructura, podemos crecer un poco, pero no salir de la estructura llamada "Creencia Limitante".  Atados a la cama de la creencia, no podremos lograr más allá de lo que siempre hemos logrado.  Los mismos ingresos económicos e incluso menos, los mismos síntomas de salud, el mismo trabajo sin ver nuevas alternativas que lleven a un mejor desarrollo profesional, y así podríamos mencionar muchas más.
Según la leyenda, fue Teseo quien hizo a Procustes tomar de su propia medicina y como era alto ya se imaginarán que paso.   Necesitamos a esos Teseo que ayuden a las víctimas de las creencias a liberarse de ellas y salir de la cama.   Las sesiones de Coaching te puede ayudar a ver lo que no has visto, ha sentir lo que no has sentido, ha reconocer lo que no has reconocido y comenzar a vivir como no has vivido.  Por medio del proceso, va naciendo ese Teseo que desafía a Procustes, reconoces aquello que te limita y te lleva a la libertad interior.

Es mi deseo y de Liderazgo Integral que este 2014, sea un año de victoria personal, y que veas por medio del proceso de Coaching que es posible atar al gigante y vencerlo.

Hasta la próxima....

Atrapa Tu Sueño

Atrapa tu sueño es el título de un libro escrito por Candelaria y Herma Zapp.   ¿El sueño?, ir desde Argentina a Alaska en seis meses, arriba de su Graham-Paige modelo 1928, pero las "sorpresas del camino", cambiaron un poco sus planes en tiempo.   La historia es real, a través de este viaje, vives tu propio viaje, su riesgo, su inspiración, la sensación de ser libre, la vida, las situaciones no esperadas y el éxito.

Quiero compartir algunas frases de este maravilloso libro con ustedes;

"Si dejas que tu corazón te guié, nunca estarás en el camino equivocado.  La mente fría piensa, en cambio tu cálido corazón siente".

"Tú sabes que el contrario de amar es odiar; del día es la noche; del blanco es el negro.  Ahora dime ¿cuál es el contrario de sueño?, pienso y no lo encuentro, es que no lo hay, no existe, no hay nada ni nadie en contra de un sueño, todo está a favor".

"Todos tenemos un Alaska, el dejarlo de lado, es dejar de lado la vida misma"

"Van a tener problemas - me dice ese hombre - pero no te deseo un viaje sin problemas, sino con la fuerza suficiente para superarlos"

"¿Qué podría decirle?, en todo tiene certeza, pero siento que mis motivos son mucho más fuertes, pienso que no hay que preocuparse por los repuestos del auto, hay que preocuparse por la vida... porque esa sí que no tiene repuestos"

"Muchas veces fracasé ante los demás, pero pocas ante mis ojos.  Una forma de fracasar en la vida es haber conseguido muchísimo, pero de lo que no necesitamos y nada de nuestros sueños"

"Cada uno con la vida corre una carrera con la muerte, donde siempre gana la muerte.  Sin embargo, el triunfo está en la carrera, no en el final"

"Lo más difícil del viaje no fue cuando nos quedamos sin dinero ni tantas cosas que nos pasaron... lo más difícil fue empezar, el cortar amarras, el dejar la casa, la familia, la seguridad y el ir a lo desconocido arriesgándonos a todo"

Cada uno de nosotros, como dice Candelaria y Herman, tiene su propio Alaska, depende de nosotros y sólo nosotros emprender el viaje y vivir nuestro sueño.

Hasta la próxima...

Elige 7...

Se pidió a un grupo de personas, como ejercicio, que hicieran una lista de las "Siete Maravillas del Mundo".  Casi todos tienen conocimiento de alguna de ellas (Pirámides, jardines colgantes de Babilonia entre otras) de las cuales , la mayoría no existe.

Algunas de estas personas, tomaron unos minutos para escribir su lista y uno por uno compartieron lo que a su opinión era lo más maravilloso de las maravillas en la tierra.  Muchas de las respuestas en las listas combinaron algunas de las siguientes maravillas, algunas naturales y otras hechas por el hombre:
- La Gran Muralla China
- El Monte Everest
- El Taj Majal
- El Gran Cañon
- El Puente Golden Gate
- La Basílica de San Pedro
- El Telescopio Espacial Hubble
- El Canal de Panamá

Una persona de este grupo aún no entregaba su lista, no había terminado.  Cuando uno de los Coach presentes y facilitador de este ejercicio le preguntó si se le estaba haciendo difícil, ella respondió: "Sí, no logró decidirme por hay muchas para elegir".  El Coach le respondió: "Esta bien, dinos lo que tienes hasta ahora".  La persona miró su lista y dijo: "Creo que las siete maravillas del mundo son:
- Amar
- Reír
- Oler
- Sentir
- Tocar
- Escuchar
- Ver"

Al escuchar lo leído, todos en el salón se quedaron en silencio al ver la profundidad y a la vez la simpleza de lo mencionado. Todo lo que ella dijo, es gratis, no debes viajar cientos o miles de kilómetros para disfrutar de esas maravillas.  Ninguna cantidad de dinero o avance de la ciencia puede comprar las cosas más preciosas y maravillosas de la vida y que muchas veces pasamos por alto.

Que tengas una buena semana, ¿Que otras maravillas agregarías a la lista?

Hasta la próxima...

Vive con Propósito...

El escritor Myles Munroe dijo: "Hay algo para que usted comience que esta destinado a que usted termine".  Como dice el Dr. Wayne Dyer: " El propósito de la vida es tener una vida con propósito".

La persona no es verdaderamente libre hasta que haya sido hecho cautivo por su misión de vida.  Un hombre sin principio nunca atrae mucho interés, la felicidad viene de abandonarnos a favor de un propósito. Ya lo decía el Rey Salomón: "Cualquiera fuera tu plan, simplemente sabe que nada más te satisfará".

Escuche en una charla de Neale Donald Walsch lo siguiente: "La vida de una persona promedio consiste en veinte años de tener padres que le pregunten a dónde se dirige, cuarenta años de tener un cónyuge que le haga la misma pregunta y, al final, los dolientes que se preguntarán lo mismo".  Martin Luther King dijo: "Si un hombre no ha descubierto algo por lo que está dispuesto a morir, entonces no es apto para vivir".  Si, hay una forma de vivir, y es vivir con propósito, esto da sentido, dirección, motivación y fuerza en el día a día.

¿Cuál es el propósito de tu vida?

Hasta la próxima.