martes, 28 de diciembre de 2010

El Águila


Un hombre halló en el bosque un polluelo de águila, caído del nido. Lo llevó a su casa, y lo crió en el corral entre las gallinas, patos y pavos, como si fuera una de esas aves. Pasaron cinco años. Un día un naturalista llegó a la casa del hombre y visitó el corral.
¡Hombre! -le dijo al dueño- ¿Qué hace allí esa águila entre las gallinas? -No es águila— respondió el hombre, ¡es gallina!. Es verdad que cuando la encontré era águila, pero la he criado entre las gallinas y aunque sus alas miden ocho pies de punta a punta, jamás podrá volar. ¡Ya no es más que una gallina!.
-Pues nó— replicó el naturalista, todavía tiene el corazón de águila, y yo la haré volar algún día. Convinieron entonces que en cierto momento, el naturalista haría la prueba. Tomando este al águila la sacó del corral, la llevó al aire libre y le dijo ¡Aguila, no lo olvides! Eres un águila, no una gallina. Perteneces al cielo, y no a la tierra. Dios te dió esas alas poderosas para volar. ¡Extiéndelas, y vuela!
Pero el águila no hizo caso. Volvió corriendo al corral, a meterse entre las gallinas. –Te dije que era gallina..—comentó riendo el dueño. ¡Pues, ya verás! ¡Ya verás que es águila! repuso el naturalista.
Día tras día, con paciencia infinita, el naturalista repetía el experimento y la exhortación. Tímidamente al principio, y con más resolución después, el águila comenzó a extender y mover sus poderosas alas. Un día, al salir el sol, el águila miró de frente su deslumbradora luz. Se estremeció de patas a cabeza como si un choque eléctrico la sacudiera. Alzó la gallarda cabeza, brillaron sus penetrantes ojos, extendió sus alas magníficas, y al fin voló, arriba, más arriba, siempre arriba, hasta perderse en el esplendoroso azul. Era, en efecto un águila.

Nosotros los seres humanos somos como el águila, pero nos criamos entre gallinas, entre sapos, lagartijas, caracoles y demás sabandijas que se arrastran por el suelo. Dios nos ha dado estupendas alas para volar a las alturas, pero nosotros las mantenemos plegadas, y como gallinas nos conformamos con cloquear y comer granillos del suelo.

En este año 2011 que se avecina, te desafió a extender las alas de tus sueños, de tus metas, de tu visión y volar alto, muy alto, donde ni siquiera has imaginado podrías llegar. Los límites del gallinero se derriban cuando conoces tu naturaleza divina y entiendes que has nacido para llegar a la cumbre y seguir subiendo. ¿Como iniciar? quizás por lo siguiente:

1.- Tu has sido creado por Dios con los recursos necesarios para cumplir y desarrollar todo lo que te propongas. Cuentas con todo lo necesario para hacerlo.

2.- Debes cambiar tu mirada. No es lo mismo mirar desde las alturas que desde el gallinero.

3.- Es importante estar rodeado de personas que te inspiren y te desafíen a volar recordando quien eres.

4.- Escucha de una manera distinta, el águila comenzó a creer cuando dejo de escuchar a las gallinas y miro hacia lo alto.

5.- Visualiza tus metas, desarrolla un plan para lograr lo que te propones, comienza a actuar, ninguna puerta se abre si no la empujas.

6.- Traza metas cada vez más altas, y más altas, y más altas. No seas "temeroso", los límites los has permitido en tu estadía por el gallinero, ahora es tiempo de volar alto.

Amigo mío, nos vemos este 2011 en la cumbre, te espero.

¡Atrévete a volar!

viernes, 17 de diciembre de 2010

Credo del Optimista


Christian D. Larson, en el año 1912 escribio “Credo del optimista”. Es una filosofía de vida que nos puede llevar a la ser más felices. Lo increíble, es que a pesar de haber sido escrita en 1912, sigue y seguirá vigente por mucho tiempo más.

"Me prometí a mí mismo

Ser tan fuerte, que nada puede perturbar mi paz interior

Transmitir salud, felicidad y prosperidad a toda persona con la que hablo

Hacer sentir a mis amigos, que hay algo valioso en cada uno de ellos

Mirar el lado positivo de las cosas y hacer de mi optimismo una realidad

Pensar solo lo mejor, trabajar por lo mejor y esperar únicamente lo mejor

Estar tan entusiasmado con el éxito de los demás, como lo estoy con el mío propio

Olvidar los errores del pasado y avanzar hacia los grandes logros del futuro

Verme siempre alegre y regalarle una sonrisa a todo ser vivo, con el que me topo

Dedicar tanto tiempo a mejorar como persona, que no me de tiempo a criticar a los demás

Ser más que grandioso para preocuparme, muy fuerte para atemorizarme y muy feliz para alojar problemas

Pensar bien de mí mismo y proclamarlo al mundo no solo con palabras, sino también con grandes actos

Confiar en que el mundo entero está de mi lado, mientras logro ser fiel a lo mejor que hay en mí"

Hasta la próxima.....

lunes, 13 de diciembre de 2010

Subiendo.......


Cuenta Zig Ziglar que una vez visitó el monumento a Washington en un viaje a la capital de los Estados Unidos. Al llegar oyó al guía que anunciaba: "Damas y Caballeros, en este momento el tiempo de espera para entrar al elevador es de dos horas", luego el guía hizo una pequeña pausa , sonrió y agregó: "Sin embargo, usted no tiene que esperar si desea tomar las escaleras".

Esta historia revela algo tremendo acerca del éxito. En realidad no hay ascensores hacía la cima. Si usted quiere llegar allá debe dar una secuencia de pasos trascendentales, importantes y que nadie dará por usted. La cantidad de pasos que deberá dar y el tiempo que lo haga determinará cuán alto llegará. El problema es que muchos por no decir la mayoría no saben que escalera subir porque no saben lo que realmente quieren.

Uno de los graves enemigos del éxito en toda área en la vida es LA FALTA DE COMPROMISO. Cuando no estás comprometido con tus metas, con tus objetivos, con tu familia, con tu trabajo, con la sociedad no hay acciones que lo sostengan. Me gusta la declaración Ontológica que dice: "El compromiso es una declaración en el lenguaje que se sostiene con acciones". Es verdad, si estas comprometido con subir, habrán acciones para subir y a medida que subas, mientras más alto, más compromiso. ¿Cuáles son los enemigos del compromiso?, te los diré;

1.- Un estilo de vida derrotado
2.- Una creencia errónea de que la vida debe ser fácil
3.- Una creencia errónea de que el éxito es algo del destino y que a algunos les toca
4.- Una actitud de pensamiento negativo y pesimista
5.- Una aceptación de los límites de otras personas
6.- Un temor irracional al fracaso
7.- Una falta de visión

Jhon Maxwell dice: "Cuando Dios mide a las personas, se fija en el corazón no en el cerebro". Puede que seas una brillante persona, con un C.I. inigualable, pero sino eres comprometido, otro tomará el lugar y subirá donde tu debes estar.

Por lo general, el compromiso surge de una lucha interna, con tus sueños, con el desarrollo de la visión y la misión que unido a los valores que te motivan van sembrando esa semilla del compromiso con lo que deseas. El compromiso no es cuestión de condición sino de decisión. Empezamos a subir los peldaños con pequeños pasos, pequeños esfuerzos que se van incrementando a medida que vamos subiendo, pero es el saber "ver" el "para que" subimos nos mantendrá en el camino.

Hasta la próxima....

jueves, 9 de diciembre de 2010

Una Ventana Reveladora..........


¿Realmente nos conocemos a nosotros mismos? La respuesta no siempre es tan evidente, es probable que coincidas conmigo en que realmente no nos conocemos lo suficiente. Dos psicólogos estadounidenses (Joseph Luft y Harry Ingham) definieron en el año 1955 una herramienta que nos ayuda a saber qué parte de nuestra persona conocemos y cual no.

De la parte que conocemos hay cosas que compartimos con los demás (nuestro yo abierto) y otras preferimos no compartirlas con ellos (nuestro yo oculto). También existe una parte de nosotros mismos que permanece oculta, que desconocemos. Quizás coincidas conmigo que hay una parte desconocida de nosotros a lo que no podemos acceder ni nosotros mismos ni los demás (nuestro yo desconocido), pero es interesante ver que también existe una parte de nosotros que desconocemos y a la que sin embargo pueden acceder los demás (nuestro yo ciego).

Joseph Luft y Harry Ingham sistematizaron y agruparon todos estos "yoes" en un modelo que bautizaron mezclando sus nombres: la ventana de Johari. Esta ventana nos ayuda a tener consciencia de nosostros mismos y es una herramienta muy interesante para cualquier ejercicio de desarrollo personal o profesional que usamos en Coaching. Obviamente acompañada de las preguntas poderosas del Modelo de Coaching de Liderazgo Integral, se crea un ambiente de auto-descubrimiento poderoso y revelador que ayuda en el proceso de mejoramiento continuo, acceso a recursos y logros trascendentes.

En nuestro yo desconocido se encuentra muchas veces, entre otras cosas, nuestro potencial. Todas aquellos recursos y capacidades latentes que aún estan por descubrir y que están ahí, esperando ser reconocidas por el Coachee (o persona que recibe coaching). La herramienta que usamos en el proceso de desarrollo profesional para ayudar a las personas a conectar con su ventana de Johari es el feedback 360º. El feedback 360º es una herramienta que ayuda a que una persona obtenga información sobre sí mismo a través de su entorno: Colaboradores, compañeros y de sus jefes. A partir de este feedback le acompañamos desde el coaching a mejorar su potencial personal y profesional, conectando con su yo oculto y con su yo ciego; y a liberar su potencial desconocido.

Conectar con nuestra ventana de Johari nos ayuda a conocernos y a comunicarnos de mejor manera con los demás, a compartir lo que somos y lo que los demás perciben que somos, a indagar en la parte que podemos ser pero que nunca nos atrevimos a explorar. El proceso de Coaching y la ventana de Johari, nos ayuda a abrir esas habitaciones de nuestro ser que han permanecido ocultas, pero que al abrirlas acompañado por un Coach preparado puede traer descubrimientos trascendentes que cambiarán la manera de ver, de ser y relacionarse de la persona con ella y su entorno, reconociendo las herramientas con las que contaba, pero que no las había visualizado por aquellos "puntos ciegos" que ahora son abiertos.

¿Que descubrirás entonces con tu ventana?.

Hasta la Próxima...............

viernes, 3 de diciembre de 2010

Libro "Resistiré", una joya de Daniel Seisdedos.


Un estilo diferente, muy comprometido con lo humano y lo trascendente, con lo realmente importante, generando reflexiones profundas en su lenguaje metáforico y ericksoniano es lo que nos presenta el periodista y escritor Daniel Seisdedos en su libro Resistiré. He leído a Daniel desde el "Yo Proactivo" y "El Secreto del Junco" y siempre ha dejado profundas enseñanzas que pueden ser usadas en todo ámbito, sea personal, laboral, social y de relaciones, recomiendo su lectura en un cien por ciento amigos, más aún, diría que es texto fundamental para todo aquel que busca en su resiliencia, respuestas que nacen de ese "Inside" personal.

En este nuevo libro, en edición de bolsillo, Daniel continua con su metáfora del Junco y nos lleva identificarnos con él, nos muestra los vaivenes de la vida, los vientos que soplan de distintos lugares, la importancia de la reflexión en los estados del aquí y ahora y nos muestra el plano transpersonal que a cada de uno de nosotros nos impactará por su sencillez y profundidad.

Amigos lectores, este un gran libro a un costo extremadamente accesible. No volverán a ver la vida de la manera que hasta ahora la han visto una vez que compartan con "El Junco".

Gracias Daniel por este tremendo aporte. Un abrazo fraterno amigo.

martes, 23 de noviembre de 2010

El Plato de Madera


"Un anciano se fue a vivir con su hijo, su nuera y su nieto de cuatro años. Ya las manos le temblaban, su vista se nublaba y sus pasos flaqueaban. La familia completa comía junta en la mesa, pero las manos temblorosas y la vista enferma del anciano hacían el alimentarse un asunto difícil. Los guisantes caían de su cuchara al suelo y cuando intentaba tomar el vaso, derramaba la leche sobre el mantel. hijo y su esposa se cansaron de la situación. "Tenemos que hacer algo con el abuelo", dijo el hijo. "Ya he tenido suficiente". "Derrama la leche hace ruido al comer y tira la comida al suelo".

Así fue como el matrimonio decidió poner una pequeña mesa en una esquina del comedor. Ahí, el abuelo comía solo mientras el resto de la familia disfrutaba la hora de comer. Como el abuelo había roto uno o dos platos su comida se la servían en un plato de madera. De vez en cuando miraban hacia donde estaba el abuelo y podían ver una lágrima en sus ojos mientras estaba ahí sentado solo. Sin embargo, las únicas palabras que la pareja le dirigía, eran fríos llamados de atención cada vez que dejaba caer el tenedor o la comida.

El niño de cuatro años observaba todo en silencio. Una tarde antes de la cena, el papá observó que su hijo estaba jugando con trozos de madera en el suelo. Le pregunto dulcemente: "¿Que estás haciendo?" Con la misma dulzura el niño le contestó: "Ah, estoy haciendo un tazón para ti y otro para mamá para que cuando yo crezca, ustedes coman en ellos." Sonrió y siguió con su tarea. Las palabras del pequeño golpearon a sus padres de tal forma que quedaron sin habla. Las lágrimas rodaban por sus mejillas. Y, aunque ninguna palabra se dijo al respecto, ambos sabían lo que tenían que hacer. Esa tarde el esposo tomo gentilmente la mano del abuelo y lo guió de vuelta a la mesa de la familia. Por el resto de sus días ocupo un lugar en la mesa con ellos. Y por alguna razón, ni el esposo ni la esposa parecían molestarse mas, cada vez que el tenedor se caía, la leche se derramaba o se ensuciaba el mantel." (Autor desconocido)

¿Que 4 lecciones rescatas de este relato?

Hasta la próxima...

domingo, 21 de noviembre de 2010

Mike Murdock - 46 Claves de Sabiduría


Leyendo al Dr. Mike Murdock, me encuentro con algunas recomendaciones que el indica como las 46 Claves de Sabiduría, las comparto contigo:

1. Nunca te quejes de lo que tú permites
2. El secreto de tu futuro está escondido en tu rutina diaria
3. Tus recompensas en la vida están determinadas por los problemas que tú les resuelves a otros
4. Cuando quieres algo que nunca has tendido, tienes que hacer algo que nunca has hecho
5. Todos los hombres caen… los más grandes se levantan
6. La intolerancia hacia tu presente crea tu futuro
7. Dale a alguien lo que no puede encontrar en ningún otro lugar y esa persona siempre volverá
8. Si lo que tienes en tu mano no es lo suficiente para que sea tu cosecha, hazlo tu semilla
9. Nunca cambiarás lo que tú crees hasta que tu sistema de creencias no pueda producir algo que tú quieres.
10. Tú solo serás buscado por aquellos problemas que puedas resolver
11. Los campeones están dispuestos a hacer cosas que odian para crear algo que aman
12. Deja de ver dónde has estado y comienza a ver a dónde puedes llegar
13. Tú sólo serás recordado por dos cosas: los problemas que resuelvas o los que creas.
14. La falsa acusación es el último paso antes de la promoción sobrenatural
15. Lo que oyes constantemente lo terminarás creyendo
16. Dios nunca consulta tu pasado para determinar tu futuro
17. Satanás siempre ataca a aquellos en la cola a la próxima promoción
18. El poder es la habilidad de huir de algo que tú deseas para proteger algo que tú amas
19. Cualquier cosas que no te cambia es innecesario en tu vida
20. El hombre decide sus hábitos… sus hábitos deciden su futuro
21. No puedes corregir lo que estás dispuesto a enfrentar
22. La crisis siempre aparece en la curva del cambio
23. El favor empieza a fluir en el momento en que resuelves un problema a alguien
24. Los campeones toman decisiones que crean el futuro que ellos desean… los perdedores toman decisiones que crean el presente que ellos desean.
25. La creatividad es la búsqueda de opciones, la concentración es la eliminación de ellas.
26. Las estaciones de tu vida cambiarán cada vez que decidas utilizar tu fe
27. Lo que fallas en conquistar en tu vida te conquistará a ti
28. Ve a donde eres celebrado en vez de ir a donde eres tolerado
29. Tú siempre buscarás la amistad de aquel que resuelve tus problemas más inmediatos
30. El valor de cualquier relación puede medirse por sus contribuciones a tus prioridades
31. Nunca podrás conquistar lo que te niegas a odiar
32. Cada relación en tu vida te mueve hacia tus sueños o más lejos de ellos
33. El dinero no es más que una recompensa por resolver problemas
34. Tu reacción hacia alguien en problemas determina la reacción de Dios cuando tú estés en problemas
35. Lo que toleras no lo puedes cambiar
36. Aquellos que no respetan tu asignación se descalifican a si mismos para una relación
37. Nunca llegarás al palacio hablando como mendigo
38. Nunca discutas tu problema con alguien que no es capaz de resolverlo
39. Nunca reescribas tu teología para acomodar una tragedia
40. La atmósfera que tú permites determina el producto que produces
41. La prosperidad es simplemente tener lo suficiente de la provisión de Dios para completar sus instrucciones para tu vida
42. Aquellos que no respetan tu tiempo tampoco respetarán tu sabiduría
43. El descontento es el catalizador del cambio
44. Aquellos que crearon el dolor del ayer no pueden controlar el placer del mañana
45. Cuando cambies tu enfoque cambiarás tus sentimientos
46. Lo que haces que le pase a otros Dios hará que te pase "

Hasta la Próxima.......

martes, 9 de noviembre de 2010

¡ Hazlo Ahora !


¿Ha escuchado la expresión "Lo haré mañana, sin falta, mañana"?. Muchas personas postergan lo que pueden hacer o saben que deben hacer hoy porque no piensan que saben lo suficiente o que les saldrá del todo bien. La realidad es que no hay una "edad perfecta o especial" en la que se produzca la excelencia o la calidad.

Thomas Jefferson tenía treinta y tres años cuándo escribió el borrador de la Declaración de Independencias de los Estados Unidos. Benjamín Franklin tenía veintiséis años cuando escribió "El Almanaque del Pobre Richard". Charles Dickens tenía veinticuatro años cuándo emprendió sus "Pickwick Papers" y veinticinco cuándo escribió Oliver Twist. Isaac Newton tenía veinticuatro años cuando formuló la ley de la gravedad.

Otro de los grandes peligros es pensar que la creatividad y la inventiva le pertenecen a los jóvenes, te daré algunos ejemplos; Emmanuel Kant escribió sus mejores obras de filosofía a los setenta y cuatro años. Giuseppe Verdi a los ochenta años produjo "Falstaff" y a los ochenta y cuatro el "Ave María". Goethe tenía ochenta años completo su obra "Fausto". Tennyson tenía ochenta años cuando escribió "Crossing The Bar" y Miguel Ángel completo su obra maestra a los ochenta y siete años. A los noventa años el Juez Oliver W. Holmes seguía escribiendo opiniones desde la corte suprema.

El mensaje es ¡APROVECHA EL DÍA!, redime los momentos del ahora, el momento que esperas quizás nunca llegue, el momento que pasó jamás volverá.

Napoleon Hill decía que uno de los principios del éxito es, cuando tengas que hacer algo, hazlo ahora.

Ya lo decía Pablo, el apóstol: "Aprovechando bien el tiempo, porque los días son malos" (Efesios 5:16).

Hasta la próxima.

martes, 2 de noviembre de 2010

Las Excusas Mienten.........


El famoso ex-jugador de Basketball Michael Jordan dice lo siguiente describiendo su carrera: "Yo erré más de nueve mil tiros al cesto en mi carrera. He perdido casi trescientos partidos. Veintiséis veces me confiaron el tiro de la victoria...y erré. He fallado una y otra vez en la vida. Y es por eso que triunfo".

Cuando se trata de excusas, el mundo esta lleno de inventores sorprendentes. Algunos pasan la mitad de su vida diciendo lo que van a hacer y la otra mitad explicando porque no lo hizo. Una excusa es la supuesta prueba de que usted hizo lo que no hizo, para que otros crean que usted no hizo lo que hizo.

Los errores tienen poderes ocultos que nos ayudan, pero fracasan en su misión de ayudarnos cuando culpamos a otras personas por ellos. Cuando usted usa una excusa, abandona su poder de cambiar y mejorar. Usted puede caer muchas veces, pero nunca será un fracasado hasta que diga que alguien lo empujó. Edmund Gosse dijo: "No se preocupe a quien alaba, pero tenga mucho cuidado a quien culpa".

Siempre van a haber suficientes excusas si usted es lo suficientemente débil como para usarlas. Siempre es más fácil encontrar excusas que encontrar tiempo para hacer las cosas que no queremos hacer.

No hay una excusa para estar lleno de excusas. Cuando comete un error y luego busca una excusa para justificarlo, ha cometido dos errores. William Blake dijo: "El zorro le echa la culpa a la trampa y no a si mismo".

La excusa es el cimiento del cual se construye una casa de fracasos. Una excusa es más perjudicial que una mentira, porque una excusa es una mentira con otras mentiras adheridas a ella. Se ha dicho que una excusa es una falsedad que quiere cubrir una mentira.

La mayor parte de los fracasos vienen de las personas que tienen el hábito de dar excusas. El sabio rey Salomón dice en los proverbios: "En toda labor hay fruto; más las vanas palabras de los labios empobrecen" (Proverbios 14:23). Si quiere progresar en la vida, no de excusas. Muchas personas confunden las excusas con las razones, son muy diferentes.

La persona que en realidad quiere hacer algo encuentra una forma de hacerlo; los otros encuentran excusas. Si usted le pregunta a una persona que ha fracasado en la vida sobre el éxito le dirá "es asunto de suerte". No crea en esa excusa.

Hasta la próxima.

lunes, 18 de octubre de 2010

Eso No Es Problema Mío...


Esta es la historia de cuatro personajes llamados Cada Uno, Alguien, Cualquiera y Ninguno.

Había que realizar un trabajo importante y Cada Uno estaba seguro de que Alguien lo haría. Cualquiera pudo haberlo hecho, pero Ninguno lo hizo. Alguien se disgusto por eso, ya que el trabajo era de Cada Uno. Cada Uno pensó que Cualquiera podía hacerlo, pero Ninguno se dio cuenta de que Cada Uno no lo haría.

En conclusión, Cada Uno culpó a Alguien, cuando Ninguno hizo lo que Cualquiera podía haber hecho.

¡Todos pensaban "eso no es problema mío"!

Hasta la próxima

martes, 12 de octubre de 2010

Una Labor Bien Hecha......


El afamado artista Miguel Ángel fue convocado a Roma por el Papa Julio II para realizar una obra. Miguel Ángel quería rechazar la oferta, que implicaba pintar una docena de figuras en el cielo raso de una capilla pequeña del Vaticano. Miguel Ángel era un pintos muy capacitado, pero su pasión era la escultura. Sin embargo, presionado, Miguel Ángel aceptó la tarea de mala gana.
Los rivales del artista deseaban que fracasara en su obra sabiendo que la pintura no era su primer amor. Pero una vez que Miguel Ángel aceptó hacer el trabajo, se sumergió en él. Expandió el proyecto de una simple muestra de los doce apóstoles incluyendo más de cuatrocientas figuras y nueve escenas del libro de Génesis.
Durante cuatro años de duro trabajo, Miguel Ángel se recostó de espaldas pintando el cielo raso de la Capilla Sixtina. Le dolían el cuello, los hombros y la espalda. La pintura le caía en los ojos. Su visión se daño. Más tarde, Miguel Ángel llamaría a esta tarea "años torturadores" que lo hicieron sentir "tan viejo y cansado como Jeremías".
Sin embargo, los frutos de su agonía fueron hermosos. Los historiadores de arte que otros artistas como Rafael adaptaron sus estilos reflejando la influencia de Miguel Ángel. ¿Qué fue lo que condujo a Miguel Ángel a comprometerse con tanta excelencia y belleza en su trabajo?
- Nunca nadie verá ese rincón de la capilla - le dijo alguien mientras trabajaba.
Su respuesta fue simple:
- Dios lo verá.

¿Que enseñanza rescatas de este relato?.

Hasta la próxima.

martes, 5 de octubre de 2010

Dejando el Mundo Conocido


Hace siglos, cuándo un cartógrafo acababa con el mundo conocido antes de terminar con el pergamino en el que dibujaba, solía incluir la figura de un dragón al final del rollo. Esto tenía por intención avisar al explorador que estaba entrando en terreno desconocido, a riesgo propio.

Mucho exploradores, sin embargo, no percibían al dragón como señal de advertencia del cartógrafo sino como profecía. Preveían desastres más allá del "mundo conocido" por el que viajaban. Su miedo les impedía avanzar para descubrir nuevas tierras y pueblos.

Otros viajeros más aventureros veían el dragón como señal de oportunidad, la puerta de entrada a un territorio nuevo que valía la pena explorar.

Cada uno de nosotros tiene un mapa mental que contiene la información que usamos como guía para nuestras exploraciones de cada día. Así como eran los mapas de la antigüedad, nuestros mapas mentales tienen bordes, y en ellos puede parecer que hay dragones, o miedos. A veces nuestros temores pueden ser válidos. Pero en otras ocasiones nos impedirán descubrir más y más de este mundo, o de otras personas, incluyéndonos a nosotros mismos. No permita que el miedo le impida ver todo lo que Dios desea que explore y conozca.

Alguien dijo: "El hombre no puede descubrir nuevos océanos a menos que tenga el coraje de perder de vista la costa"

Hasta la próxima.

viernes, 24 de septiembre de 2010

Vivir Antes que sea Tarde.............


El tiempo perdido no se puede restaurar, cuantas personas quisieran poder contar con una máquina del tiempo para aprovechar los momentos que no aprovecharon, abrazar a quienes no abrazaron, decir lo que no dijeron, no hacer lo que han hecho, pero podemos desde el ahora generar los cambios necesarios para vivir si estas consciente de que es necesario hacerlo . Vivir no es lo mismo que existir. Muchos existen, pocos viven, ¿Cuándo dejamos de existir para comenzar a vivir?, ¿que es para ti la vida entonces?. Es un buen momento para detenerse y pensar en ello. Comparto un escrito de Gabriel García Marquez escrito en el año 2000 cuando se retira de la vida pública a causa de un cáncer linfático. Por favor reflexiona en sus palabras:

"Si por un instante Dios se olvidara de que soy una marioneta de trapo y me regalara un trozo de vida, aprovecharía ese tiempo lo más que pudiera. Posiblemente no diría todo lo que pienso, pero en definitiva pensaría todo lo que digo. Daría valor a las cosas, no por lo que valen, sino por lo que significan. Dormiría poco, soñaría más, entiendo que por cada minuto que cerramos los ojos, perdemos sesenta segundos de luz. Andaría cuando los demás se detienen, despertaría cuando los demás duermen.

Si Dios me obsequiara un trozo de vida, vestiría sencillo, me tiraría de bruces al sol, dejando descubierto, no solamente mi cuerpo, sino mi alma. A los hombres les probaría cuán equivocados están al pensar que dejan de enamorarse cuando envejecen, sin saber que envejecen cuando dejan de enamorarse. A un niño le daría alas, pero le dejaría que él sólo aprendiese a volar. A los viejos les enseñaría que la muerte no llega con la vejez, sino con el olvido.

Tantas cosas he aprendido de ustedes, los hombres…., He aprendido que todo el mundo quiere vivir en la cima de la montaña, sin saber que la verdadera felicidad está en la forma de subir la escarpada. He aprendido que cuando un recién nacido aprieta con su pequeño puño, por primera vez, el dedo de su padre, lo tiene atrapado por siempre. He aprendido que un hombre sólo tiene derecho a mirar a otro hacia abajo, cuando ha de ayudarle a levantarse. Son tantas cosas las que he podido aprender de ustedes, pero realmente de mucho no habrá de servir, porque cuando me guarden dentro de esa maleta, infelizmente me estaré muriendo".

Hasta la próxima.

lunes, 13 de septiembre de 2010

Nuestros Sueños


"-Papá puedo cambiar mis estrellas? -Si William! si lo deseas con el corazón puedes cambiar tus estrellas!!!". Esa fue la respuesta de John Thatcher, un techador que entregó a su hijo a un Caballero para que fuese instruido. ¿Cuál fue el resultado?, William Thatcher se transforma en Sir William cuando deja las apariencias y decide ser el mismo y seguir su sueño de ser un caballero.

El sueño es uno de los regalos de Dios que nos ha sido entregado. No me refiero a la capacidad Onírica de soñar de la cuál nos habla Freud, sino a poder germinar nuestros sueños y logros: "El sueño de la casa propia", "El sueño de una profesión", "El sueño de una vida mejor", y así tantos otros que día a día viajan en nuestra mente.

William Thatcher es el personaje del fallecido Heath Ledger en su película "Corazón de Caballero" y tiene una enseñanza tremenda. Cuando el decide no seguir escondiendo su identidad tras otro nombre y se presenta como el hijo del techador, no solo debío sufrir cárcel y el oprobio de algunos "Señores", sino que gano el respeto y admiración del hijo del Rey, el príncipe, quien lo nombra Caballero, uno de los mayores honores de la época para un noble.

Un sueño, se transforma en visión, la visión lleva a definir metas y objetivos y estas metas y objetivos llevan a generar planes de acción medibles que dan como resultado planes concretos, con fechas, escritos que comprometen nuestro accionar en pos de ello.

El ver de esta manera me ha llevado a invitarte a reflexionar en estas 10 preguntas que de alguna manera generarán en ti un espacio de encuentro personal con tus sueños:

1.- ¿Es este sueño realmente mi sueño o estoy viviendo en el sueño de otro?

2.- ¿Puedo ver mi sueño con claridad en mi mente y corazón?

3.- ¿Estoy dependiendo de factores bajo mi control para lograr mi sueño o he dejado de lado a Dios en esto?

4.- ¿Me impulsa mi sueño a seguirlo?

5.- ¿He definido una estrategia para alcanzar mi sueño?

6.- ¿He incluido a las personas necesarias para ayudarme a convertir mi sueño en realidad?

7.- ¿Estoy dispuesto a pagar el precio por mi sueño?

8.- ¿Como se que me estoy acercando a mi sueño?

9.- ¿Me llena de satisfacción trabajar para cumplir mi sueño?

10.- ¿Se beneficiarán otros con mi sueño?

"-Papá puedo cambiar mis estrellas? -Si William! si lo deseas con el corazón puedes cambiar tus estrellas!!"

Hasta la próxima.

martes, 7 de septiembre de 2010

Amplié su Horizonte


Todos vivimos bajo el mismo cielo, pero no todos tenemos el mismo horizonte. Los que han visionado sus objetivos y metas ven un cuadro mucho más amplio. Ampliar el horizonte significa tener la posibilidad de ver el potencial que está a su alrededor. Cuando amplía el horizonte, cambiará su perspectiva de la vida. Comenzará a ver de otra manera las cosas a su alrededor.

Alguien dijo "No tema dar un gran paso, si es lo indicado, no puede cruzar un abismo de dos saltitos". Si apunta al sol, tal vez no lo alcance, pero su flecha volará mucho más alto que si lo apunta a un objeto de su mismo nivel.

El horizonte de una mujer cambió para siempre cuando se encontró con Picasso en un restaurante y le pidió que le hiciera algo en una servilleta que estaba en la mesa. Picasso hizo lo que le pidió y luego dijo "Eso vale $ 10.000". La mujer respondió: "Pero sólo le llevó treinta segundos hacerlo". "No", dijo Picasso, "Me ha llevado cuarenta años".

¿De que manera podrías tener un pensamiento mucho más alto de tu trabajo, tus metas y una visión más elevada aún de lo que esperas?. La visión es el arte de ver cosas invisibles.

Hasta la Próxima.

miércoles, 1 de septiembre de 2010

Aprendiendo de las Gallinas.


Viajando desde Talca este fin de semana vi varias gallinas en el camino, al lado de la carretera. Para una gallina nada es demasiado esfuerzo. No importa que digan los mercados nacionales y extranjeros sobre el precio de los huevos, no importa que esperen de ella los demás, no importa como estén las ventas de huevos en el mes, ella seguirá buscando gusanos, comiendo su grano y poniendo huevos.
Si la tierra esta dura, rascará más fuerte con sus patas. Si la tierra esta seca, cavará más profundo. Si la tierra esta mojada, buscará cavar donde no lo esté. Si encuentra una piedra grande, va a hacer hoyos alrededor de ella. Si tiene unas horas más de luz en el corral, cavará durante unas horas más.
¿Ha visto alguna vez una gallina pesimista?. ¿Ha visto una gallina que se queje por la tarea del día?, ¿Alguna vez ha visto una gallina que reclame a su dueño porque su esfuerzo es demasiado, sus condiciones no son las mejores y porque le quiten sus huevos antes de terminar de empollarlos?.
No.
Las Gallinas se ahorran el aliento para poder seguir cavando y ¿sabes algo?, Ahorran su cacareo para el momento en que anuncian que han puesto un huevo.
¿Que enseñanza te entrega el ejemplo de vida de las gallinas?

Hasta la Próxima.

lunes, 30 de agosto de 2010

La Importancia de las Nuevas Ideas


Me gustan mucho los relojes. En una sociedad donde cada dispositivo que llevamos, desde el teléfono en adelante, nos entrega la hora, es un signo de elegancia llevar un bonito reloj en la muñeca. Esto me lleva a reflexionar un poco en la evolución de la relojería moderna y compartir con ustedes de ello.
Durante años, los suizos fueron los reyes de la relojería. Construyeron las mejores piezas de relojes que se podían construir. Hacía el año 1940 producían el ochenta por ciento de los relojes de pulsera del mundo.
Pero al finalizar la década del 60, un inventor se acercó a una empresa líder en Suiza con una idea nueva en relojería. Esta firma, rechazó la idea, como lo hicieron varias otras empresas que el visito.
Todavía creyendo que su diseño merecía algún reconocimiento, el hombre lo llevó a Japón. Allí una compañía se interesó por el invento: Un reloj digital. El nombre de la compañía era Seiko. Y así fue como Seiko comenzó a producir relojes digitales, los cuales hoy constituyen el ochenta por ciento de todos los relojes de pulsera producidos en el mundo, porcentaje que una vez perteneció a Suiza.
Los líderes del mercado de hoy pueden no ser los del mañana. Sólo aquellos que tienen visión para anticipar el futuro y mejorar sus productos y servicios pueden competir en los rápidos cambios de hoy en la innovación de la sociedad. Aún si tiene líderes importantes como competidores, en algún momento, usted dará un paso al frente si tiene un proyecto importante, que nace de una visión clara y precisa que se plasma en ideas, que unidas a un proceso de coaching de negocios, permiten clarificar la meta y los objetivos que la llevarán a ella.
Para prosperar como empresa o individuo, es imperativo abrazar nuevas ideas y diferentes maneras de hacer las cosas, la palabra clave es INNOVACIÓN. Recuerde, si sigue haciendo lo que hasta ahora ha hecho no espere resultados distintos a los ya obtenidos. Cuando las nuevas ideas aparezcan, manténganse alerta y bien dispuesto. Alguien dijo: "Me deslizo hacía donde la bola va a ir, no hacía donde ya ha estado".
¿Que nueva idea llevarás a cabo esta semana?

Hasta la próxima.

jueves, 19 de agosto de 2010

¿Que Necesita para Triunfar?


¿Cuál es la primera regla para lograr sus metas?, simple de enunciar, difícil sin un coach de lograr, es esta; No se derrote a si mismo, sea un líder personal. Su enemigo más grande, es usted. Dwight L. Moody dijo en una oportunidad: "Nunca he conocido a un hombre que me ha ocasionado tantos problemas como yo mismo". La victoria más importante en la vida, es conquistarse a si mismo.
Dada esto, me llama la atención la cantidad de cursos, talleres y charlas sobre Liderazgo que hay en el mercado, son enormes. Cada día llegan a mi mail cientos de correos de distintas escuelas y empresas nacionales y extranjeras ofreciendo estos "entrenamientos en Liderazgo", pero desde la mirada, del Liderazgo Integral, creemos que todo proceso de Liderazgo efectivo comienza por el Autoliderazgo. Alguien que no se ha conquistado, que no ha desarrollado su amor propio (no hablo de egos), que no se autorespeta, que no tiene autonomía y que aún no es autosuficiente, no puede ser un buen líder, hay un vació que debe ser cubierto.
Muchas veces es más necesario un cambio de la persona que un cambio de lugar. ¿Porqué?, por la falta de autoliderazgo.
La mayoría de las batallas más importantes que deberás librar en tu vida, están dentro de ti. Y esto me lleva nuevamente a declarar, la falta de un autoliderazgo efectivo, impide que tomes el mando de lo que realmente deseas en la vida. El problema básico, es que gran parte de la humanidad, no está haciendo nada para resolver esta situación.
Nos mentimos a nosotros mismos. Zig Ziglar dijo: "Usted no puede desempeñarse constantemente de una forma que es inconsecuente con la forma en que se ve a si mismo", por lo tanto, ¿cuál es la imagen que tienes de ti?, ¿cómo te ves cuando nadie te ve?, ¿que estás alimentando que ha minado tus sueños?.

Una tarde en la aldea estaban los nietos del anciano cacique de la tribu jugando por las tiendas. En eso, dos de los niños empezaron a pelear: se insultaban y golpeaban. Una de las niñas, al ver lo sucedido, llamó a su abuelo para que los separara.

Apenas llegó, bastó que les gritara por su nombre para que dejaran de pelear. Entonces, llamando a todos, los invitó a sentarse a su alrededor, diciéndoles que quería contarles un secreto. Los niños, interesados, guardaron silencio. Les dijo que él sabía mucho de peleas porque todos los días también las tenía.

Los niños no comprendían, pues era un hombre pacífico: "Abuelo, pero si nunca te hemos visto pelear, ¿cómo dices que tienes peleas?". El abuelo, sonriendo, les aclaró: "Esas peleas son en mi interior y son más peligrosas y dañinas que los golpes. Pero no se sorprendan, pues a todos nos pasa, también a ustedes".

Los niños seguían sin comprender, por lo que preguntaron: "¿Y quiénes están peleando dentro de ti, abuelito?". Él les contestó: "Son dos lobos que hay en mi interior. Uno de ellos es negro, malo y muy poderoso: es el resentimiento, la inferioridad, el miedo, la maldad, la avaricia, la mentira, el egoísmo, la envidia, el rencor, la sensualidad, el dolor, la desesperación y la ira".

Los niños se miraban atemorizados ante tal descripción, pero el abuelo los tranquilizó: "El otro lobo, en cambio, es blanco, bueno y también muy poderoso: es el perdón, la paz, el amor, la bondad, la alegría, la gratitud, la sencillez, la esperanza, la serenidad, la humildad, la comprensión, la sinceridad, la misericordia y la generosidad".

Los niños cambiaron su rostro. Entonces el abuelo concluyó: "Esta misma pelea está ocurriendo dentro de ustedes y dentro de todos los seres de la Tierra".

Los niños se quedaron pensativos por unos instantes y uno de ellos preguntó: "¿Y cuál de los lobos crees que ganará?". El viejo cacique respondió simple y seriamente: "El que tú alimentes".

Hasta la próxima.

martes, 10 de agosto de 2010

La Efectividad del Coaching Personal


De forma sistemática, el Coaching se destaca por encima de otras fórmulas de formación y desarrollo personal como una herramienta tremendamente poderosa a la hora de provocar cambios de conducta que conducen al incremento del rendimiento profesional, a la potenciación de las habilidades y capacidades personales y a la mejora del nivel de satisfacción con la vida.
La base de la efectividad del Coaching hay que buscarla en su propia naturaleza. Analicemos brevemente que hace de un proceso de coaching bien planteado y dirigido un sistema de crecimiento personal tan efectivo.

Un Coaching bien diseñado ha de partir de la realización de un ejercicio de autoconocimiento, de identificación del estado/situación en la que uno se encuentra.
La investigación que han llevado a cabo profesionales estadísticos han demostrado que los procesos de Coaching más efectivos son los que partiendo desde la conciencia del estado actual de la persona, reconocimiento de las fortalezas y debilidades personales, exploración de lo que funciona y no funciona en nuestras vidas, identificación de las áreas que hay que mejorar y de lo que queremos cambiar en nuestras vidas diseñan un plan de acción basado en la búsqueda del resultado hacía los objetivos personales de la persona (estado/situación deseada).
La conocida secuencia, conocida en la "Curva de Bandura" que nos hablan de la capacitación de la Incompetencia Inconsciente a la Incompetencia Consciente y de ahí a la Competencia Consciente y finalmente a la Competencia Insconsciente inicia su camino en el momento en que la persona se hace consciente de los aspectos de su vida, de su personalidad y del comportamiento que debe mejorar.
El Coaching nos hace Conscientes de nuestras Incompetencias, de aquello que debemos cambiar para mejorar la calidad de nuestras vidas. Tomar consciencia de nuestras áreas de mejora es habitualmente el primer paso de un proceso eficaz de aprendizaje conductual.
Los antiguos sabios siempre han destacado el hecho de conocerse a uno mismo como la clave del crecimiento personal. El auto conocimiento es una de los fortalezas tremendas y básicas de las personas emocionalmente inteligentes.
Los hábitos
El Coaching posee un enfoque radical hacia la acción, hacia el cambio de conducta. A un coach y a su coachee no les importa porqué se ha llegado a la situación que se desea cambiar, simplemente focalizan su atención en qué, cómo y cuándo cambiar las cosas.
El Coaching se centra en romper los hábitos limitantes mediante la creación de nuevos hábitos que eliminen los primeros. Las conductas positivas, las nuevas habilidades mejoradas o desarrolladas sólo tendrán visos de permanencia si esos comportamientos se convierten en hábitos que se realicen sin ningún esfuerzo (competencia inconsciente).
Evidentemente para que una conducta se convierta en hábito requiere durante un tiempo del esfuerzo consciente (competencia consciente) del coachee hasta que esa nueva forma de comportamiento se haya convertido en un hábito.
El compromiso continuado
La investigación ha demostrado que los compromisos de cambio de conducta que se adquieren en público se cumplen con una probabilidad significativamente mayor que aquellos cambios que uno se promete únicamente a sí mismo.
El coach desarrolla, entre otros, un rol fundamental, el papel de público, de testigo, a la hora de que el coachee realice los compromisos de cambio de conducta a los que se compromete en cada sesión. Al coachee le resultaría demasiado incómodo manifestarle a su coach que no ha realizado ningún cambio de conducta de aquellos que se comprometió a realizar.
Las preguntas
Las preguntas son herramientas tremendamente eficaces para dirigir la atención de la mente hacia las respuestas a las mismas. Unas buenas preguntas llevan necesariamente a unas buenas respuestas. Ya lo usaba Socrátes con su método conocido como la Mayéutica, lo encontramos en los diálogos de Platón y los postulados Aristotélicos sobre la búsqueda de la felicidad, pero amigo lector, te cuento que en el libro más antiguo de la Bibia, el libro de JOB, Dios hace 73 preguntas a Job que lo llevan a tomar conciencia de su estado y lo llevan a una vida mucha prosperidad. Sin ir más lejos, el libro registra 282 preguntas en su totalidad que hasta el día de hoy llevan a la reflexión a quien lo lee, si hablamos que las preguntas son el medio por el cuál el coach ayuda a explorar y a ayudar al coachee, creo que tenemos al mejor de los mejores coach en la Biblia.
Otro de los resultados que obtenemos con las preguntas es que crean espacios en la mente de las personas (ej:¿cuántas sesiones de Coaching suelen necesitar los clientes de tal o cual coach para alcanzar resultados extraordinarios?) y la mente no parece descansar tranquila hasta que encuentra la respuesta que llene el espacio creado.
Preguntas enfocadas a la acción ¿cómo lo vas a hacer?, ¿qué necesitas? ponen a nuestro cerebro de forma automática a trabajar hasta encontrar la respuesta adecuada.
Objetivos personales
El hecho de que el coaching personal sea un sistema personalizado (Cuando es coaching personal, otros procesos como coaching de equipos, negocios, requieren de otra metodología)posibilita que los objetivos a alcanzar con el mismo sean objetivos diseñados a la medida de cada persona.
Para el coaching tradicional, la automotivación es un elemento crítico en el rendimiento profesional y un factor determinante del grado de satisfacción con las distintas áreas de la vida. La motivación se dispara cuando los esfuerzos que alguien ha de acometer tienen como recompensa la consecución de sus propios objetivos y de sus aspiraciones más íntimas. Si bien la formación y la motivación fueron importantes en los procesos de cambio, El master Coach Hector Teme enseña que ahora es necesario la transformación, por lo que el coaching debe mirarse y tratarse como un proceso transformativo donde se incorpore el conocimiento más que se adquiera. No es lo mismo, adquirir que incorporar.
En un proceso de formación grupal los objetivos a alcanzar suelen venir predeterminados, y conseguir esos objetivos pueden motivar en una medida muy dispar a los diferentes participantes. En cambio, en el coaching cada cuál decide qué es lo que desea obtener como resultado de ese proceso de crecimiento personal y/o profesional.
Soluciones personales
No siempre las mismas recetas funcionan para todas las personas. Los diferentes rasgos de personalidad, experiencias vividas, preparación y entornos de las personas hacen que no siempre lo que a una persona le funciona le funcione a otra también.
El coaching permite que cada solución a un reto, que el camino hacia la situación deseada, sean los que mejor se adaptan a la idiosincrasia personal.

domingo, 8 de agosto de 2010

Un Pensamiento de Vida


Érase una viña que cayó en la cuenta de que todos los años acudía gente que la despojaba de sus uvas.
Observó que ninguna de esas personas mostraba gratitud alguna.
Cierto día un hombre sabio se sentó a su lado.
-Ésta es mi oportunidad -pensó la viña- de descifrar el misterio.
Habló así:
-Hombre sabio, como ya habrás notado, soy una viña. En cuanto mi fruto está maduro, viene gente y me despoja de las uvas. Jamás demuestran el menor agradecimiento. ¿Podrías explicarme esa conducta?
El hombre sabio pensó un instante y expreso:
-Con toda probabilidad, la razón es que todas esas personas están bajo la impresión de que tú no puedes evitar el producir uvas.

Que tengas una buena semana.

viernes, 6 de agosto de 2010

El Cuento de las Arenas


Un río, desde sus orígenes en lejanas montañas, después de pasar a través de toda clase y trazado de campiñas, al fin alcanzó las arenas del desierto. Del mismo modo que había sorteado todos los otros obstáculos, el río trató de atravesar este último, pero se dio cuenta de que sus aguas desaparecían en las arenas tan pronto llegaba a éstas.

Estaba convencido, no obstante, de que su destino era cruzar este desierto y sin embargo, no había manera. Entonces una recóndita voz, que venía desde el desierto mismo le susurró:

"El Viento cruza el desierto y así puede hacerlo el río"

El río objetó que se estaba estrellando contra las arenas y solamente conseguía ser absorbido, que el viento podía volar y ésa era la razón por la cual podía cruzar el desierto.

"Arrojándote con violencia como lo vienes haciendo no lograrás cruzarlo. Desaparecerás o te convertirás en un pantano. Debes permitir que el viento te lleve hacia tu destino"

-¿Pero cómo esto podrá suceder?

"Consintiendo en ser absorbido por el viento".

Esta idea no era aceptable para el río. Después de todo él nunca había sido absorbido antes. No quería perder su individualidad. "¿Y, una vez perdida ésta, cómo puede uno saber si podrá recuperarla alguna vez?" "El viento", dijeron las arenas, "cumple esa función. Eleva el agua, la transporta sobre el desierto y luego la deja caer. Cayendo como lluvia, el agua nuevamente se vuelve río"

-¿Cómo puedo saber que esto es verdad?

"Así es, y si tú no lo crees, no te volverás más que un pantano y aún eso tomaría muchos, pero muchos años; y un pantano, ciertamente no es la misma cosa que un río."

-¿Pero no puedo seguir siendo el mismo río que ahora soy?

"Tú no puedes en ningún caso permanecer así", continuó la voz. "Tu parte esencial es transportada y forma un río nuevamente. Eres llamado así, aún hoy, porque no sabes qué parte tuya es la esencial."

Cuando oyó esto, ciertos ecos comenzaron a resonar en los pensamientos del río. Vagamente, recordó un estado en el cual él, o una parte de él ¿cuál sería?, había sido transportado en los brazos del viento. También recordó --¿o le pareció?-- que eso era lo que realmente debía hacer, aún cuando no fuera lo más obvio. Y el río elevó sus vapores en los acogedores brazos del viento, que gentil y fácilmente lo llevó hacia arriba y a lo lejos, dejándolo caer suavemente tan pronto hubieron alcanzado la cima de una montaña, muchas pero muchas millas más lejos. Y porque había tenido sus dudas, el río pudo recordar y registrar más firmemente en su mente, los detalles de la experiencia. Reflexionó: "Sí, ahora conozco mi verdadera identidad". El río estaba aprendiendo pero las arenas susurraron: "Nosotras conocemos, porque vemos suceder esto día tras día, y porque nosotras las arenas, nos extendemos por todo el camino que va desde las orillas del río hasta la montaña"

Y es por eso que se dice que el camino en el cual el Río de la Vida ha de continuar su travesía está escrito en las Arenas.

Awad Afifi el Tunecino

lunes, 26 de julio de 2010

Weiji, En Toda Crisis Hay Oportunidades


En occidente la palabra crisis señala el momento de cambio durante una enfermedad, que puede desembocar en un estado de empeoramiento o de mejoría del convaleciente. También se aplica a puntos de inflexión que marcan momentos de inestabilidad en procesos históricos, políticos, económicos, relaciones de pareja, etcétera.

En este mundo cambiante, en que todo fluye, todo deviene, las crisis son hitos que indican cambios radicales para bien o para mal. En gran parte depende de la actitud mental de la persona que enfrenta la crisis.

Un dato curioso: En el idioma chino, la palabra “crisis” (危机, weiji), se compone de dos ideogramas:

• Wēi (危) que se traduce como “peligro”.
• Jī (simplificado: 机, tradicional: 機) que, entre varias acepciones (máquina, avión, punto crucial, etc.), se puede traducir como “chance” u “oportunidad”.

Para seguir escudriñando sobre el significado de “oportunidad” de la palabra jī (机) podemos examinar algunas palabras chinas que involucran ese ideograma:

• Jī huì (机会), es la palabra completa para “ocasión” u “oportunidad”
• Jī yù (机遇) significa “oportunidad favorable”
• Jī yuán (机缘), es “buena suerte”
• Liáng jī (良机), podemos traducirla como “buena oportunidad”

(todo esto se puede verificar en el diccionario chino-español de www.chino-china.com)

Conclusión: Ante una crisis tenemos dos opciones: o nos atemorizamos y deprimimos al verla de manera pesimista sólo como una señal de peligro fatal, o nos decidimos con optimismo y coraje a sacar el máximo provecho de las oportunidades que tal circunstancia encierra.

“Si piensas que puedes hacer algo o si piensas que no puedes hacerlo, en ambos casos tienes razón.” (Henry Ford, 1863-1947)
“Los tiempos duros crean héroes.” (Proverbio chino)

Hasta la Próxima

El Buscador – (Cuento de Jorge Bucay)


Amigos, les comparto un relato de Jorge Bucay de su libro "Déjame que te cuente" . Que lo disfruten mucho:
"Esta es la historia de un hombre al que yo definiría como buscador

Un buscador es alguien que busca. No necesariamente es alguien que encuentra. Tampoco esa alguien que sabe lo que está buscando. Es simplemente para quien su vida es una búsqueda.

Un día un buscador sintió que debía ir hacia la ciudad de Kammir. Él había aprendido a hacer caso riguroso a esas sensaciones que venían de un lugar desconocido de sí mismo, así que dejó todo y partió. Después de dos días de marcha por los polvorientos caminos divisó Kammir, a lo lejos. Un poco antes de llegar al pueblo, una colina a la derecha del sendero le llamó la atención. Estaba tapizada de un verde maravilloso y había un montón de árboles, pájaros y flores encantadoras. La rodeaba por completo una especie de valla pequeña de madera lustrada… Una portezuela de bronce lo invitaba a entrar. De pronto sintió que olvidaba el pueblo y sucumbió ante la tentación de descansar por un momento en ese lugar. El buscador traspaso el portal y empezó a caminar lentamente entre las piedras blancas que estaban distribuidas como al azar, entre los árboles. Dejó que sus ojos eran los de un buscador, quizá por eso descubrió, sobre una de las piedras, aquella inscripción … “Abedul Tare, vivió 8 años, 6 meses, 2 semanas y 3 días”. Se sobrecogió un poco al darse cuenta de que esa piedra no era simplemente una piedra. Era una lápida, sintió pena al pensar que un niño de tan corta edad estaba enterrado en ese lugar… Mirando a su alrededor, el hombre se dio cuenta de que la piedra de al lado, también tenía una inscripción, se acercó a leerla decía “Llamar Kalib, vivió 5 años, 8 meses y 3 semanas”. El buscador se sintió terrible mente conmocionado. Este hermoso lugar, era un cementerio y cada piedra una lápida. Todas tenían inscripciones similares: un nombre y el tiempo de vida exacto del muerto, pero lo que lo contactó con el espanto, fue comprobar que, el que más tiempo había vivido, apenas sobrepasaba 11 años. Embargado por un dolor terrible, se sentó y se puso a llorar. El cuidador del cementerio pasaba por ahí y se acercó, lo miró llorar por un rato en silencio y luego le preguntó si lloraba por algún familiar.

- No ningún familiar – dijo el buscador – ¿Qué pasa con este pueblo?, ¿Qué cosa tan terrible hay en esta ciudad? ¿Por qué tantos niños muertos enterrados en este lugar? ¿Cuál es la horrible maldición que pesa sobre esta gente, que lo ha obligado a construir un cementerio de niños?.

El anciano sonrió y dijo: -Puede usted serenarse, no hay tal maldición, lo que pasa es que aquí tenemos una vieja costumbre. Le contaré: cuando un joven cumple 15 años, sus padres le regalan una libreta, como esta que tengo aquí, colgando del cuello, y es tradición entre nosotros que, a partir de allí, cada vez que uno disfruta intensamente de algo, abre la libreta y anota en ella: a la izquierda que fue lo disfrutado…, a la derecha, cuanto tiempo duró ese gozo. ¿ Conoció a su novia y se enamoró de ella? ¿Cuánto tiempo duró esa pasión enorme y el placer de conocerla?…¿Una semana?, dos?, ¿tres semanas y media?… Y después… la emoción del primer beso, ¿cuánto duró?, ¿El minuto y medio del beso?, ¿Dos días?, ¿Una semana? … ¿y el embarazo o el nacimiento del primer hijo? …, ¿y el casamiento de los amigos…?, ¿y el viaje más deseado…?, ¿y el encuentro con el hermano que vuelve de un país lejano…?¿Cuánto duró el disfrutar de estas situaciones?… ¿horas?, ¿días?… Así vamos anotando en la libreta cada momento, cuando alguien se muere, es nuestra costumbre abrir su libreta y sumar el tiempo de lo disfrutado, para escribirlo sobre su tumba. Porque ese es, para nosotros, el único y verdadero tiempo vivido."

martes, 20 de julio de 2010

Nelson Mandela, Un Breve Resumen de su Vida.


Nelson Mandela dijo en su famoso discurso al ser electro presidente de Sudáfrica: "Nuestro miedo más profundo no es el de ser inadecuados.Nuestro miedo más profundo es el de ser poderosos más allá de toda medida. Es nuestra luz, no nuestra oscuridad, lo que nos asusta.Nos preguntamos: ¿Quién soy yo para ser brillante, hermoso, talentoso, extraordinario?Más bien, la pregunta a formular es: ¿Quién eres tú para no serlo?Tu pequeñez no le sirve al mundo. No hay nada iluminado en disminuirse para que otra gente no se sienta insegura a tu alrededor. Has nacido para manifestar la gloria divina que existe en tu interior. Esa gloria no está solamente en algunos de nosotros; está en todos y cada uno. Y cuando permitimos que nuestra luz brille, inconscientemente le damos permiso a otra gente para hacer lo mismo. Al ser liberados de nuestro miedo, nuestra presencia automáticamente libera a otros"

Pero, ¿quien hace grande a Nelson Mandela?, ¿porque en la actualidad, este hombre que el pasado 17 de Julio cumplió 90 años, sigue impactando con su vida y mensaje?. Aquí te traigo un extracto de la vida de este gran hombre.

"Político sudafricano (Umtata, Transkei, 1918 - ). Renunciando a su derecho hereditario a ser jefe de una tribu xosa, Nelson Mandela se hizo abogado en 1942. En 1944 ingresó en el Congreso Nacional Africano (ANC), un movimiento de lucha contra la opresión de los negros sudafricanos. Mandela fue uno de los líderes de la Liga de la Juventud del Congreso, que llegaría a constituir el grupo dominante del ANC; su ideología era un socialismo africano: nacionalista, antirracista y antiimperialista.

En 1948 llegó al poder en Sudáfrica el Partido Nacional, que institucionalizó la segregación racial creando el régimen del apartheid. Bajo la inspiración de Gandhi, el ANC propugnaba métodos de lucha no violentos: la Liga de la Juventud (presidida por Mandela en 1951-52) organizó campañas de desobediencia civil contra las leyes segregacionista.

En 1952 Mandela pasó a presidir el ANC del Transvaal, al tiempo que dirigía a los voluntarios que desafiaban al régimen; se había convertido en el líder de hecho del movimiento. La represión produjo 8.000 detenciones, incluyendo la de Mandela, que fue confinado en Johannesburgo. Allí estableció el primer bufete de abogados negros de Sudáfrica.

En 1955, cumplidas sus condenas, reapareció en público, promoviendo la aprobación de una Carta de la Libertad, en la que se plasmaba la aspiración de un Estado multirracial, igualitario y democrático, una reforma agraria y una política de justicia social en el reparto de la riqueza.

El endurecimiento del régimen racista llegó a su culminación en 1956, con el plan del gobierno de crear siete reservas o bantustanes, territorios marginales supuestamente independientes, en los que confinar a la mayoría negra. El ANC respondió con manifestaciones y boicoteos, que condujeron a la detención de la mayor parte de sus dirigentes; Mandela fue acusado de alta traición, juzgado y liberado por falta de pruebas en 1961.

Durante el largo juicio tuvo lugar la matanza de Sharpeville, en la que la policía abrió fuego contra una multitud desarmada que protestaba contra las leyes racistas, matando a 69 manifestantes (1960). La matanza aconsejó al gobierno declarar el estado de emergencia, en virtud del cual arrestó a los líderes de la oposición negra: Mandela permaneció detenido varios meses sin juicio.

Aquellos hechos terminaron de convencer a los líderes del ANC de la imposibilidad de seguir luchando por métodos no violentos, que no debilitaban al régimen y que provocaban una represión igualmente sangrienta. En 1961 Mandela fue elegido secretario honorario del Congreso de Acción Nacional de Toda África, un nuevo movimiento clandestino que adoptó el sabotaje como medio de lucha contra el régimen de la recién proclamada República Sudafricana; y se encargó de dirigir el brazo armado del ANC (la Lanza de la Nación). Su estrategia se centró en atacar instalaciones de importancia económica o de valor simbólico, excluyendo atentar contra vidas humanas.

En 1962 viajó por diversos países africanos recaudando fondos, recibiendo instrucción militar y haciendo propaganda de la causa sudafricana. A su regreso fue detenido y condenado a cinco años de cárcel. Un juicio posterior contra los dirigentes de la Lanza de la Nación le condenó a cadena perpetua en 1964. Ese mismo año fue nombrado presidente del ANC.

Prisionero durante 27 años en penosas condiciones, el gobierno de Sudáfrica rechazó todas las peticiones de que fuera puesto en libertad. Nelson Mandela se convirtió en un símbolo de la lucha contra el apartheid dentro y fuera del país, una figura legendaria que representaba la falta de libertad de todos los negros sudafricanos.

En 1984 el gobierno intentó acabar con tan incómodo mito, ofreciéndole la libertad si aceptaba establecerse en uno de los bantustanes a los que el régimen había concedido una ficción de independencia; Mandela rechazó el ofrecimiento. Durante aquellos años, su esposa Winnie simbolizó la continuidad de la lucha, alcanzando importantes posiciones en el ANC.

Finalmente, Frederik De Klerk, presidente de la República por el Partido Nacional, hubo de ceder ante la evidencia y abrir el camino para desmontar la segregación racial, liberando a Mandela en 1990 y convirtiéndole en su principal interlocutor para negociar el proceso de democratización. Mandela y De Klerk compartieron el Premio Nobel de la Paz en 1993.

Las elecciones de 1994 convirtieron a Mandela en el primer presidente negro de Sudáfrica; desde ese cargo puso en marcha una política de reconciliación nacional, manteniendo a De Klerk como vicepresidente, y tratando de atraer hacia la participación democrática al díscolo partido Inkhata de mayoría zulú."

lunes, 19 de julio de 2010

Una Metáfora del Coaching


Cuenta Milton Erickson que un día llegó a su casa un caballo perdido. El animal no llevaba ninguna marca que lo identificase pero Erickson decidió devolvérselo a su amo.
Montó el caballo y lo condujo hasta la carretera. Una vez allí, dejó que el propio caballo decidiera hacia dónde quería ir. Él sólo intervenía si el caballo se desviaba del camino para comer o para pasear en los prados de los alrededores.
Continuaron así unos cuantos kilómetros hasta que llegaron a una granja. Allí el animal se detuvo. Salió el granjero a recibir la inesperada visita y al ver su caballo preguntó: “¿Cómo ha sabido que este caballo era nuestro?” a lo que Erickson respondió: “Yo no lo sabía… El caballo sí. Yo sólo he tenido que mantenerlo en el camino.”

domingo, 11 de julio de 2010

Paso a Paso


Comenzar, es el primer paso al éxito. Quien no comienza y posterga para un "mañana" nunca comenzará nada y se lamentará de "lo mal que están las cosas".
Un día preguntaron a Thomas Edison, "¿Cuál cree usted que es el primer requisito para tener éxito en su campo o en cualquier otro?". El inventor contesto: "La habilidad de aplicar su energía mental y física a un solo problema, con constancia y sin cansarse".
En los lugares de trabajo mucha gente reconoce un problema en un proyecto pero rechazan la sabiduría de Edison y lo dejan de lado comenzando con otro.
La determinación, por el contrario, es la cualidad que permite a las personas resolver inconvenientes. "Se que voy en la dirección correcta", "¡Voy a hacer este trabajo!".
La determinación es la decisión de seguir hacia adelante, no importa cuáles sean los obstáculos que aparezcan. Siempre hay un camino. La aparición de un obstáculo no debería ser una sorpresa para ninguno de nosotros. Recuerde como las leyes de la naturaleza nos advierten que "para cada acción hay una reacción igual y opuesta", Cualquier movimiento se topará con una fricción.
Asi que, sepa que habrá obstáculos y resistencia pero no deje que esto lo detenga en su avance por alcanzar sus objetivos. La determinación es el poder para pasar por encima de los obstáculos. A un escalador de montañas que había logrado su objetivo se le preguntó:
- "¿Cómo logró subir esa montaña tan alta?"
- "Poniendo un pie delante de otro" fue su respuesta.

Hasta la próxima.

viernes, 2 de julio de 2010

Preguntas


Les comparto algunas preguntas que pueden ayudar a "alumbrar" un poco más el camino que hoy esta caminando:

- El entusiasmo y el pesimismo son contagiosos. ¿Cuanto de Cada uno esparce usted?
- Si alguien le pagara $ 10.000 por cada palabra amable que dijera, pero le cobrara $ 5.000 por cada palabra torpe o dura. ¿sería rico o pobre?.
- ¿Que Progreso esta bloqueando?
- ¿Es una criatura de las circunstancias o un creador de ellas?
- ¿Esta preparado para la oportunidad cuando llegue?
- ¿Se sienten los demás pequeños o grandes cuando están con usted?
- ¿Gasta su vida contestando preguntas que nadie le hizo?
- En diez años, ¿que querrá haber hecho ahora?
- Si tiene las promesas de Dios para algo, ¿es eso suficiente o necesita algo más?
- ¿Que edad tiene su actitud?
- ¿Esta listo o preparado?
- ¿Adquiere las dudas de otro?
- ¿Está dispuesto a seguir la verdad a donde sea que le guié?
- ¿Expresa sus dolores o los memoriza?
- ¿Cuánto le ha costado preocuparse por cosas que nunca pasaron?
- ¿Atraviesa las dificultades o trata de darles la vuelta sin pasarlas?
- Dice:¿Debe haber una mejor manera de hacerlo? o dice: ¡ Así es que siempre se ha hecho?
- ¿Planea a propósito ser menos de lo que puede ser?
- ¿Quien, si no usted?, ¿cuando, si no ahora?
- ¿Está dispuesto a abandonar lo que tiene para llegar a ser lo que puede ser?
- ¿Que cree en lo más profundo de su ser?
- ¿Cómo llega de aquí a donde sea que quiere estar?
- ¿Cuál es el primero y pequeño paso que puede dar para comenzar a moverse?
- ¿Está pensando en la seguridad o en la oportunidad?
- Si no tiene sueños, ¿cómo puede hacer sus sueños realidad?
- ¿Mira al horizonte y ve una oportunidad, o mira hacia la distancia y teme un problema?
- ¿Deja para mañana las cosas que ya había dejado para hoy?
- ¿Estará el fracaso o experiencias pasadas afectando su cabeza?
- ¿Trata de abarcar más de lo que aprieta?
- ¿Se pasa la semana sembrando "malas semillas" y luego pide el domingo que la cosecha no falle?
- ¿Está paseando o va a algún lugar?
- ¿Está siempre dispuesto a vivir pero no vive?
- ¿Ve las dificultades en cada oportunidad o las oportunidades en cada dificultad?
- ¿Cuantas personas ha conocido con tremendo potencial?, y ¿en que andan ahora?, ¿que aprende de ello?

Hasta la próxima.

martes, 22 de junio de 2010

¿Coaching?, ¿Da Igual cualquier Coach?


Muchos se preguntan "¿que es esto del Coaching?", "¿Cualquier Coach da igual?". Coaching es un término muy interesante y a la vez antiguo. Sus orígenes, se remontan a la antigua Grecia, con el filósofo Sócrates y la Mayéutica. Sócrates promovía el empleo del dialogo como forma de llegar al conocimiento y así, de esta manera ayudaba a sus discípulos a alcanzar la verdad. El proceso consistía en hacerles preguntas que al final producía como resultado que ellos sacaran a relucir los conocimientos que tenían dentro. La Mayéutica significa en griego "Partera" para simbolizar que el proceso era "dar a luz", la verdad que hasta ese momento permanecía oculta.
El término "coaching" remonta sus orígenes al siglo XV, en la ciudad húngara de Kocs, situada a unos 70km de Budapest y de Viena. Este poblado, dio origen al nombre de un carruaje particular denominado "kocsi" (pronunciado "cochi"), que luego se tradujo al alemán como "kutsche", al italiano como "cocchio" y al español como "coche". Así, etimológicamente, el término "coach" deriva de un medio de transporte. Y, de alguna manera, el coaching sirve para transportar a las personas del lugar donde están hasta el lugar donde desean estar. El conductor del carro (o "coach", sirve de guía para el coaching) facilita el proceso de desplazamiento del cliente (o "coachee") pero no decide el rumbo a seguir.

Por otra parte, la ética aristotélica, basada en la búsqueda de la felicidad, sigue siendo la gran motivación que subyace a las sesiones de Coaching.

Me gusta como lo define Sir John Whitmore, uno de los padres del Coaching moderno: "El Coaching consiste en liberar el potencial de una persona para incrementar al máximo su desempeño. Consiste en ayudarle a aprender en lugar de enseñarle".

Pero ¿Da igual cualquier Coach?, la respuesta es un rotundo NO. Muchas personas asisten a seminarios, diplomados de importantes instituciones, talleres donde reciben la capacitación para ser Coach, pero eso no es suficiente, debe ser un proceso transformativo que alineado a sus principios fundamentales y esenciales le ayude a descubrir y manifestar su visión, misión y valores que acompañaran la labor como Coach.
Muchas personas se hacen llamar Coach sin serlo ni estar debidamente certificados y sin un código deontológico de una organización internacional. Algunos se llaman "Coach por vocación o formados por la vida", pero no se engañe, nadie es ingeniero o médico por vocación o enseñado por la vida sin pasar por una formación académica fuerte que acredite sus conocimientos y habilidades. Lo mismo sucede en el Coaching, debe la persona pasar por un proceso de formación, esto debe llevar un proceso transformativo que le ayude a identificar el para que quiere ser Coach junto a sus valores esenciales y adquirir los conocimientos y habilidades para incorporarlas en su inconsciente y usarlas con efectividad. No es lo mismo adquirir que incorporar, es un proceso de aprendizaje constante que debe ser dirigido por profesionales FORMADOS PARA FORMAR del Coaching. Una vez que usted adquiere los conocimientos para manejar un vehículo, adquiere la destreza y sapiencia para hacerlo de manera natural y responsable sin preocuparse por ejemplo cuantas veces metía la primera o tercera marcha, eso es incorporar. Escuelas acreditadas por la International Coach Federation, International Coaching Community poseen estrictos y exigentes planes de formación para ser acreditado y certificado como Coach. Asociaciones como la Asociación Chilena de Coaching, la Asociación Cristiana de Coaching, la Federación Latinoamericana de Coaching, exigen a sus miembros para ser anunciados en sus sitios web y ser miembros de ella, el haber pasado por formación "FORMAL Y ACREDITADA" en coaching y ser certificados por sus escuelas, entre las que destaco: Inpact, Newfield, Liderazgo Integral, Tisoc, Coachville, Coach U, Christian Center Coaching. Amigos, esto no es leer libros ni escuchar audios de autoayuda o videos de psicología positiva, aunque ayuda, estoy hablando de formación acreditada por escuelas certificadas para certificar.
Por lo tanto, cuando piense en un Coach, pregunte por ejemplo a su futuro Coach: ¿Cuál es su metodología?, si no recibe una respuesta clara, busque otro. Pregunte: ¿Donde se formó como Coach?, ¿Quien lo acredito y certifico como Coach?, ¿Porque debe escogerlo a él y no a otro?, ¿Que beneficios obtendrá del proceso? y le aseguro que su lista de posibles "Coach" se disminuirá hasta llegar a uno serio, acreditado, certificado y que además lo respaldan las instituciones internacionales que he mencionado. Hay distintos modelos de Coaching para distintas necesidades, sólo asegure que va a trabajar con el o los profesionales del Coaching, eso asegurará un buen proceso, ordenado, metodológico y proactivo junto con asegurar el buen pago de su dinero.

domingo, 20 de junio de 2010

Una Buena Pregunta....


Una persona me preguntó hoy lo siguiente: "¿Cuál es el mejor uso de su tiempo en este momento?. La respuesta quisiera compartirla con ustedes y es esta; Justo este momento es el tiempo más importante. La razón por la que la mayoría de la gente no llega lejos en la vida es porque esquiva la oportunidad y le estrecha la mano a la postergación. Uno de los enemigos más importantes que hoy debemos reconocer es nuestra capacidad de postergar casi todo.
La postergación o como llamaremos también "La Procrastinación" es la tumba en la cual se entierra la oportunidad. Para los que siguen sus metas y son tenaces en sus objetivos curiosamente siempre consiguen tiempo y tienen oportunidades, entonces, usted no se cruce de brazos y acepte lo que venga, vaya detrás de lo que quiere. Alguien dijo "Los que quieren leche no deben sentarse en un banco en el medio del campo y esperar a que la vaca regrese a ellos". La puerta de la oportunidad no se abre si usted no empuja.
El comediante americano Jonathan Winters dijo: "No podía esperar el éxito, por eso, seguí adelante sin él". "Un hombre sabio procurará más oportunidades de las que se le presentan" dijo el filósofo y político Inglés Francis Bacon.
La vida esta llena de oportunidades excelentes. Cada persona tiene un sinnúmero de ellas que puede realizar. Comience con lo que puede hacer, no se detenga debido a lo que no puede hacer. Las grandes oportunidades vendrán a medida que usted saque el mejor provecho posible de las pequeñas, creo que todos quisiéramos escuchar "Bien, siervo bueno y fiel; en lo poco fuiste fiel, sobre mucho te pondré (Mateo 25:23)". Muchas gente parece pensar que la oportunidad significa una posibilidad de conseguir dinero sin ganarlo. Los mejores regalos que hoy usted tiene son las oportunidades, no las cosas. ¡APROVÉCHELAS!.

lunes, 14 de junio de 2010

El Cargador y Las Dos Vasijas


Un antiguo cuento sufista dice lo siguiente: "Un cargador de agua tenía dos grandes vasijas que pendían de los extremos de un palo que llevaba sobre sus hombros. Una de las vasijas era perfecta y conservaba el agua completa hasta el final del largo camino, desde el arroyo hasta la casa del patrón. La otra vasija tenía una grieta por donde se iba derramando el agua a lo largo del camino. Cuando llegaba, sólo podía entregar la mitad de su capacidad. Durante dos años se repitió día a día esta situación. La vasija perfecta se sentía orgullosa de sí misma, mientras que la vasija agrietada vivía avergonzada de su propia imperfección y se sentía miserable por no poder cumplir a cabalidad la misión para la que había sido creada. Un día, decidió exponerle su dolor y su vergüenza al aguador, y le dijo:
—Estoy muy avergonzada de mí misma y quiero ofrecerte disculpas.
—¿Por qué? —le preguntó el aguador—.
- Tú sabes bien por qué —responde la vasija. Debido a mis grietas, sólo puedes entregar la mitad del agua y por ello sólo recibes la mitad del dinero que deberías recibir.
El aguador sonrió mansamente y le dijo a la vasija agrietada:
—Cuando mañana vayamos una vez más a la casa del patrón quiero que observes las bellísimas flores que crecen a lo largo del camino. Así lo hizo y, en efecto, vio que las orillas del camino estaban adornadas de bellísimas flores. Aunque esta visión no le borró la congoja que le crecía en su alma de vasija por no poder realizar su misión a plenitud, al volver a la casa recibió esta respuesta del aguador:
—¿Te diste cuenta de que las flores sólo crecen al lado del camino? Siempre supe de tus grietas y quise aprovecharlas. Sembré flores por donde tú ibas a pasar y todos los días, sin tener que esforzarme para ello, tú las has ido regando. Durante estos dos años, he podido recoger esas flores para adornar el altar de mi maestro. Si tú no fueras como eres, él no habría podido disfrutar la belleza de esas flores."

¿Cuántas fallas de muchas personas son consideradas cualidades para otras personas? ¿Por qué somos tan fuertes con la autocrítica?
¿Podemos aprovechar mejor las capacidades de los colaboradores, de los hijos, de nuestra pareja?

viernes, 4 de junio de 2010

El Anciano y La Criatura


Una vez, una criatura llamada hombre, deseaba hacer algo más que el simple hecho de mirar cómo el sol salía por el este y cómo se ocultaba en su otro extremo. En ese preciso momento, apareció un anciano; se acercó y le dijo:
- Si deseas hacer algo por ti mismo y por otros como tu, sólo recorre este camino junto a mi.
La criatura se levantó y acompañó al anciano. Caminó a su lado sin detenerse un minuto. Observaba, al transitar el nuevo camino, cómo los árboles daban frutos y las praderas se teñían de bellos y diferenciados colores. Algunas veces eran blancos, otras veces ocre y en muchas otras, verdes y multicolores.
En un instante del sendero, el hombre le dijo al desconocido y silencioso anciano:
- Siento que cada vez que avanzamos, pasamos por el mismo lugar; aunque el paisaje nunca es el mismo.
- Es verdad... respondió el anciano.
- Y ¿qué es lo que hace que todo cambie al pasar frente a mi?,preguntó el hombre.
- El trabajo de la Naturaleza, respondió sonrientemente el anciano sabio.
- ¿Y este camino, adónde me lleva?, insistió la criatura humana.
- ¡A donde tu quieras llegar! exclamó el anciano mientras se alejaba lentamente.
El Hombre, apenas percibiendo la silueta del anciano, hizo su última pregunta:
- ¿Quién eres tu?
- Pues, mi nombre es “TIEMPO”.

jueves, 3 de junio de 2010

Un mensaje de esperanza de Nick Vujicic y sus pensamientos sobre la Copa Mundial de Futbol FIFA 2010


“Sin Piernas, sin brazos, sin límites” es la frase de cabecera de Nick, un australiano de 27 años que es un ejemplo de vida.
“De niño, yo pensé que no tenía sentido mi vida, que no estaba destinado para hacer algo importante, pero gracias a que me caí y me equivoqué muchas veces es que estoy ahora aquí”.
“A los 10 años me quise suicidar porque pensé que no quería ser una carga para mis padres, que no tendría una vida feliz, por eso intente ahogarme.”
A los padres, Nick les dice que es necesario que cada día siembren en los niños una semilla de esperanza, porque serán los frutos que recojan en la edad adulta.
“Yo siempre le decía a mi madre, ya no quiero ir a la escuela, se burlan de mi, pero ella respondía todo está bien, mañana estarás mejor y así me animaba”.
“Los cambios grandes se dan paso a paso, nunca pierdan la fe. Debemos seguir hasta que alcancemos nuestros objetivos, no se rinden nunca. ”
“Quizá no llegue el milagro que esperas, pero para alguien más tú eres el milagro, se un amigo, un padre, un esposo y las cosas cambiarán “.